Berbagiruang.com – Berikut adalah Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Manajemen Proyek Teknologi Informasi Tentang Human Resources Management atau Manajemen Sumber Daya yang terdiri dari 20 soal pilihan ganda. Dengan adanya soal latihan ini semoga bisa sebagai bahan pembelajaran dan latihan sebelum menghadapi ujian.
1. Yang dimaksud mengembangkan rencana sumber daya manusia adalah:
a. Mengidentifikasi dan mendokumentasikan peran, tanggung jawab, dan hubungan pelaporan proyek*
b. Melacak kinerja anggota tim, memotivasi anggota tim, memberikan umpan balik tepat waktu, menyelesaikan masalah dan konflik, dan mengoordinasikan perubahan untuk membantu meningkatkan kinerja proyek
c. Meminta personel yang dibutuhkan ditugaskan dan mengerjakan proyek
d. Membangun keterampilan individu dan kelompok untuk meningkatkan kinerja proyek
2. 4 Dimensi dalam MBTI/alat yang digunakan untuk menentukan preferensi kepribadian, antara lain, kecuali:
a. Ekstrovert / Introvert
b. Berpikir / Merasa
c. Objektif / Subjektif*
d. Sensasi / Intuisi
3. Yang bukan termasuk dalam tipe-tipe power/kekuasaan dari manajer proyek adalah:
a. Reward
b. Legitimate
c. Expert
d. Patient*
4. Kemampuan potensial untuk mempengaruhi perilaku untuk membuat orang melakukan hal-hal yang seharusnya tidak mereka lakukan disebut:
a. Power*
b. Expertise
c. Responsibility
d. Authority
5. Alat yang populer digunakan untuk menentukan preferensi kepribadian dan membantu rekan tim memahami satu sama lain disebut:
a. Major-Bridge Type Indicator
b. Meyers-Bridge Type Indicator
c. Meyers-Briggs Type Indicator*
d. Major-Briggs Type Indicator
6. Individu menganggap pekerjaan sebagai hal yang wajar seperti bermain atau beristirahat dan menikmati kepuasan harga diri dan kebutuhan aktualisasi diri, merupakan konsep pendekatan hubungan manusia dari:
a. Teori Z
b. Teori W
c. Teori Y*
d. Teori X
7.
Gambar diatas merupakan contoh:
a. RA Matrix
b. Network Diagram
c. Value Matrix
d. RACI chart*
8. Kebutuhan manusia paling dasar menurut teori Maslow adalah:
a. Keamanan
b. Psikologis*
c. Aktualisasi diri
d. Sosial
9. Yang bukan proses manajemen sumber daya manusia adalah:
a. Developing the project team
b. Managing the project team
c. Developing the human resource plan
d. Define Scope*
10. Motivasi ekstrinsik adalah:
a. Motivasi yang menyebabkan orang untuk berpartisipasi dalam suatu kegiatan tanpa paksaan
b. Motivasi yang menyebabkan orang untuk berpartisipasi dalam suatu kegiatan untuk kesenangan mereka sendiri
c. Motivasi yang menyebabkan orang untuk berpartisipasi dalam suatu kegiatan karena keinginan
d. Motivasi yang menyebabkan orang melakukan sesuatu untuk hadiah atau untuk menghindari hukuman*
11. Yang dimaksud dengan mengembangkan tim proyek dalam manajemen sumber daya manusia adalah:
a. Membangun keterampilan individu dan kelompok untuk meningkatkan kinerja proyek*
b. Meminta personel yang dibutuhkan ditugaskan dan mengerjakan proyek
c. Melacak kinerja anggota tim, memotivasi anggota tim, memberikan umpan balik tepat waktu, menyelesaikan masalah dan konflik, dan mengoordinasikan perubahan untuk membantu meningkatkan kinerja proyek
d. Mengidentifikasi dan mendokumentasikan peran, tanggung jawab, dan hubungan pelaporan proyek
12. Pendekatan yang digunakan untuk memotivasi pekerja, menekankan kepercayaan, kualitas, pengambilan keputusan kolektif, dan nilai-nilai budaya merupakan konsep:
a. Teori X
b. Teori Y
c. Teori W
d. Teori Z*
13. Yang bukan tools Pengembangan Rencana Sumber Daya Manusia adalah:
a. Rencana manajemen kepegawaian
b. Dokumen perencanaan anggaran*
c. Matriks penugasan tanggung jawab
d. Bagan organisasi proyek
14.
Gambar diatas merupakan contoh dari:
a. Organization matrix
b. Realibility Assignment Matrix
c. Design Structur Matrix
d. Responsibility Assignment Matrix*
15. Motivasi intrinsik adalah:
a. Motivasi yang menyebabkan orang berpartisipasi dalam suatu kegiatan untuk kesenangan orang disekitar
b. Motivasi yang menyebabkan orang melakukan sesuatu untuk menghindari hukuman
c. Motivasi yang menyebabkan orang berpartisipasi dalam suatu kegiatan untuk kesenangan mereka sendiri*
d. Motivasi yang menyebabkan orang berpartisipasi dalam suatu kegiatan untuk mendapatkan keuntungan
16. Kebutuhan dasar manusia yang tertinggi adalah:
a. Keamanan
b. Sosial
c. Psikologis
d. Aktualisasi diri*
17. Yang dimaksud dengan mengakuisisi tim proyek adalah:
a. Mengidentifikasi dan mendokumentasikan peran, tanggung jawab, dan hubungan pelaporan proyek
b. Membangun keterampilan individu dan kelompok untuk meningkatkan kinerja proyek
c. Meminta personel yang dibutuhkan ditugaskan dan mengerjakan proyek*
d. Melacak kinerja anggota tim, memotivasi anggota tim, memberikan umpan balik tepat waktu, menyelesaikan masalah dan konflik, dan mengoordinasikan perubahan untuk membantu meningkatkan kinerja proyek
18. Manajer harus menggunakan paksaan, ancaman, dan berbagai skema kontrol untuk membuat pekerja memenuhi tujuan, merupakan konsep:
a. Teori X*
b. Teori Y
c. Teori Z
d. Teori W
19. Tools yang menjelaskan kapan dan bagaimana orang akan ditambahkan ke dan dikeluarkan dari tim proyek adalah:
a. Staffing management plan*
b. Responsibility assignment matrix
c. Project organizational charts
d. Resource histogram
20. Matriks yang memetakan pekerjaan proyek seperti yang dijelaskan dalam WBS kepada orang yang bertanggung jawab untuk melakukan pekerjaan seperti yang dijelaskan dalam OBS disebut:
a. Responsibility assignment matrix*
b. Resource histogram
c. Resource assignment matrix
d. Realibility assignment matrix
