Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Manajemen Proyek Perangkat Lunak Tentang Konsep Dasar Manajemen Proyek

oleh -6,908 views

Berbagiruang.com – Berikut adalah Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Manajemen Proyek Perangkat Lunak Tentang Konsep Dasar Manajemen Proyek yang terdiri dari 20 soal pilihan ganda. Dengan adanya soal latihan ini semoga bisa sebagai bahan pembelajaran dan latihan sebelum menghadapi ujian.

1. Manajemen risiko, manajemen harapan, kepemimpinan, keterampilan orang, dan keterampilan perencanaan adalah kemampuan yang dimiliki manajer proyek dalam?
a. Low uncertainty projects
b. Very novel projects
c. High uncertainty projects*
d. Large projects

2. Quality metris, Checklists, Fishbone Diagram, Maturity Model merupakan alat yang digunakan dalam area?
a. Manajemen Sumber Daya
b. Manajemen Waktu
c. Manajemen Biaya
d. Manajemen Kualitas*

3.

Gambar diatas merupakan contoh alat dalam manajemen proyek berupa?
a. Gantt Chart*
b. Network diagram
c. Quality metric
d. Grafik

4. Apakah sifat dari proyek?
a. tidak langsung
b. Sementara*
c. Permanen
d. langsung

5. 4 area pendukung dalam knlowledge areas, yaitu?
a. human resources, communication, risk, and cost
b. human resources, communication, risk, and procurement*
c. human resources, communication, risk, and time
d. scope, communication, risk, and procurement

6. Orang yang membantu organisasi mereka membuat keputusan investasi yang bijak dengan membantu memilih dan menganalisis proyek dari perspektif strategis adalah?
a. Sponsor Managers
b. Support Staff
c. Opponent of Project
d. Portfolio Managers*

7. Sekelompok proyek terkait dikelola secara terkoordinasi untuk memperoleh manfaat dan kontrol yang tidak tersedia dari mengelolanya secara individual disebut
a. Software
b. Proyek
c. Program*
d. Portopolio

8. Apa sajakah 3 hal yang penting untuk dikelola, agar proyek dapat berhasil?
a. Time, Tools, Cost
b. Scope, Time, Cost*
c. Scope, Time, Tools
d. Scope, Tools, Cost

9. 4 Area utama dalam knowlegde areas, yaitu?
a. scope, time, cost, quality*
b. scope, time, cost, and human
c. time, cost, human and tools
d. scope, time, cost, and tools

10. Apakah kepanjangan dari WBS?
a. Work Breakdown Structure*
b. Work Breakdown Service
c. Word Breakdown Structure
d. Work Bounded Structure

11. Hal-hal yang harus dimiliki seorang manajer proyek, kecuali?
a. Memberikan Kepercayaan
b. Mampu membuat keputusan
c. Menimbulkan Konflik*
d. Menjadi penengar yang baik

12.

Gambar diatas merupakan?
a. Gantt Chart
b. Checklist
c. Grafik
d. Network Diagram*

13. upaya sementara yang dilakukan untuk menciptakan produk, layanan, atau hasil yang unik disebut sebagai?
a. Proyek*
b. Teknik
c. Program
d. Tools

14. Penerapan pengetahuan, keterampilan, alat dan teknik untuk kegiatan proyek untuk memenuhi persyaratan proyek disebut?
a. Manajemen Proyek*
b. Manajemen Sumberdaya
c. Manajemen Program
d. Manajemen Teamwork

15. Kemampuan yang dimiliki oleh manajer proyek, antara lain, kecuali?
a. Mampu Mengorganisasikan tim
b. Menciptakan Konflik*
c. Kemampuan Memimpin
d. Mampu Beradaptasi

16. Orang yang memainkan peran penting dalam mengorganisasikan proyek dan menentukan keberhasilan proyek dalah?
a. Team Proyek
b. Manajer Proyek*
c. Sponsor
d. Supplier

17. Project Budget, Net present value, project portfolio management, return on invensment merupakan contoh alat atau teknik yang digunakan dalam area?
a. Manajemen Sumber Daya
b. Manajemen Biaya*
c. Manajemen Ruang Lingkup
d. Manajemen Waktu

18. Manakah yang bukan termasuk keuntungan dari manajemen proyek?
a. Memperbanyak biaya*
b. Meningkatkan Produktivitas
c. Meningkatkan kerjasama
d. Meningkatkan Kualitas

19. Orang yang memberikan arahan bagi manajer proyek dan yang memimpin proyek dalam program adalah?
a. Supplier
b. Manajer Proyek
c. Manajer Program*
d. Sponsor

20. Alat yang digunakan untuk menggambarkan kebutuhan waktu, kecuali?
a. Gantt charts
b. Critical path analysis
c. Project Charter*
d. Network diagrams