11. Apakah yang dimaksud dengan Estimating activity durations dalam Manajemen Waktu?
a. Mengendalikan dan mengelola perubahan jadwal proyek
b. Mengidentifikasi kegiatan spesifik yang harus dilakukan oleh anggota tim proyek dan pemangku kepentingan untuk menghasilkan hasil proyek
c. Memperkirakan jumlah periode kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan aktivitas individu*
d. Memperkirakan berapa banyak sumber daya yang harus digunakan tim proyek untuk melakukan kegiatan proyek
12. Yang bukan termasuk dalam Tiga jenis Ketergantungan pada sequencing activities?
a. Mandatory dependencies
b. Ketergantungan diskresioner
c. Ketergantungan Internal*
d. Ketergantungan Eksternal
13. Gambar brikut merupakan contoh
a. Arrow Diagramming Method
b. Preference Diagramming Method
c. Allow Diagramming Method
d. Precedence Diagramming Method*
14. Waktu tambahan yang ditambahkan sebelum tanggal jatuh tempo proyek, disebut:
a. Feeding buffer
b. Attempts Buffer
c. Path Buffer
d. Project Buffer*
15. Milestones dalam Ghatt Chart harus memiliki kriteria, kecuali:
a. Not Measureable*
b. Realistic
c. Assignable
d. Specific
16. Waktu tambahan yang ditambahkan sebelum tugas ada di jalur kritis, disebut:
a. Founding Buffer
b. Feeding buffers*
c. Project Buffer
d. Path Buffer
17. Apakah yang dimaksud dengan Mengembangkan jadwal dalam Manajemen Waktu?
a. Memperkirakan berapa banyak sumber daya yang harus digunakan tim proyek untuk melakukan kegiatan proyek
b. Menganalisis urutan aktivitas, estimasi sumber daya aktivitas, dan perkiraan durasi aktivitas untuk membuat jadwal proyek*
c. Mengendalikan dan mengelola perubahan jadwal proyek
d. Mengidentifikasi kegiatan spesifik yang harus dilakukan oleh anggota tim proyek dan pemangku kepentingan untuk menghasilkan hasil proyek
18. Proses-proses dari manajemen waktu adalah, kecuali:
a. Define activities
b. Control schedule
c. Estimate activity resources
d. Define Scope*
19. Apakah yang dimaksud dengan Mengurutkan kegiatan dalam Manajemen Waktu?
a. Memperkirakan jumlah periode kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan aktivitas individu
b. Mengendalikan dan mengelola perubahan jadwal proyek
c. Mengidentifikasi kegiatan spesifik yang harus dilakukan oleh anggota tim proyek dan pemangku kepentingan untuk menghasilkan hasil proyek
d. Mengidentifikasi dan mendokumentasikan hubungan antara kegiatan proyek*
20. Teknik analisis jaringan yang digunakan untuk memperkirakan durasi proyek ketika ada tingkat ketidakpastian yang tinggi tentang perkiraan durasi aktivitas individu
a. Program Evaluation and Review Technique*
b. Critical Path Method
c. Precedence Diagramming Method
d. Arrow Diagramming Method
